所有筆記
22 張公開筆記。從來源出發，保留方法、經驗與查證狀態。
方法
把想法化成可重複的步驟
18 張公開筆記02 / tools工具
選擇工具，也理解取捨
1 張公開筆記03 / cases案例
從實作留下可用的經驗
3 張公開筆記04 / topics主題
沿著問題連結不同觀點
目前尚無公開筆記Nico 的平台對比與收入（作者自述）
2026-11-11，Nico投资有道（@tychozzz）在一篇公開長文裡，用自己兩年自媒體經驗比較國內平台、X 與 YouTube，並寫下帳號規模與若干收入數字。標題自稱「5 萬訂閱 YouTuber」；正文寫 Yo…
方法一人公司幕僚長：規則測試、待批佇列與角色評分
合併網名 NO1ennn、kocer、ZER 的一人公司方法。與十步卡分工：本卡集中幕僚長治理、待批老化與角色績效，不重寫安裝教程。25／29 的擴編軌跡是作者示例，非已驗證公司案例或必需編制。
方法一人媒體：靈感隨手記到 Obsidian、再由 AI 助產出的飛輪
作者描述的一人公司內容工作流。核心不是先把選題交給 AI，而是自己在生活與實作裡捕捉靈感，立刻用幾個關鍵詞記下，再定期匯入 Obsidian；AI 讀完整個庫之後，幫他找出被遺漏的靈感與題目之間的關聯，產出的內容再沉澱回…
方法以推文證據製作個人畫像網站
網名 @0xlangeai 的四角色、五步教程。從自己授權推文提煉可核對的表達特點，不作人格測驗或已上線案例。
方法用 Webhook 與快捷指令把內容送進知識庫
飛書知識庫「Grok Bot 焚诀」裡兩篇銜接的作者教程：〈Grok Bot Webhook + 快捷指令：知識自動入庫流水線搭建〉（入門）與〈微信聊天紀錄打通 Grok Bot：快捷指令進階版〉。觸發器原理與 Rout…
方法先立審美規矩再讓 AI 出圖：一套可安裝的審美 Skill
作者觀察到，沒有先給 AI 立審美規矩時，成品常見紫漸變、大圓角、卡片疊卡片，圈裡稱為 AI slop。他的方法是：先裝少量審美 Skill，開工前先找參考圖並定配色與字體，做完再自己用瀏覽器看一遍。
方法多 Bot 團隊編排：章程、崗位與放權
飛書知識庫「Grok Bot 焚诀」的〈4.2 團隊編排：章程、崗位與放權〉。要把單個聊天 Bot 擴成多崗位時，用單一入口、檔案交接與合同式章程，而不是一上來就加席位。觸發器見 grokbot-triggers-aut…
方法自媒體內容流水線：證據選題、檔案交接與人工發布
合併第 47、48、49 頁的自媒體方法；作者分別記為社區作者、社區作者、網名 Kin。重點是證據與交付的流轉，不把五個崗位當作起步必需編制。通用權限與多人編排見相關卡。
方法把 Grok Bot 團隊接入飛書（作者方法）
飛書知識庫「Grok Bot 焚诀」裡、文末署名網名 @cgnot996 的〈Grok Bot 團隊接入飛書保姆級教程〉。目標是把多個 Grok Bot 做成彼此獨立的飛書機器人，拉進同一群裡用 @ 派活。作者的理由是：…
案例亞馬遜團隊案例：前台巡檢與待批交接
社區作者自述「1 個船長＋12 個業務崗位」，屬作者自述編制，未獨立驗證，不作起步模板。購物助手約八分鐘完成八類測試亦為作者自述，不作效率保證。不轉錄帳號、私人對話或未展示的完整崗位名單。
案例社區作者的 29-Agent 案例：研究、實作、除錯與內容準備
社區作者自述逐步建立 29 個 AI Bot，分擔研究、內容、工程、商機及營運；不是起手建齊，也不是全部持續運作。29 為作者自述，不代表建議編制、並發或效益基準。本文不保留普通人姓名與私人設定；編排通則見 grokbo…
方法從第一個數字員工到多人交接（金尘马）
飛書知識庫「Grok Bot 焚诀」裡、網名「金尘马」寫的〈萬字長文｜Grok Bot 從入門到精通〉。主線是把「一句一句指揮」改成「交代一個要長期負責的結果」，再逐步加 Skill、定時任務和第二個 Bot。與 gro…
方法連接器、Skill、模板與對外入口
飛書知識庫「Grok Bot 焚诀」的〈4.5 連接器、Skill、模板與對外入口〉。用來把外部工具、公開模板與即時通訊接到真實流程。配連接器前先看 grokbot-permissions-human-gate-2026…
方法觸發器與自動化：定時、Webhook、在 X 上派活
飛書知識庫「Grok Bot 焚诀」的〈4.3 觸發器與自動化：定時、Webhook、在 X 上派活〉。解決無人值守時如何被喚醒、如何從手機或第三方接活，以及如何避免無效空轉。分工見 grokbot-team-orche…
方法權限、安全與人閘
飛書知識庫「Grok Bot 焚诀」的〈4.4 權限、安全與人閘〉。自動化跑起來之後，用來卡死外部動作風險、防止誤發誤刪與憑證外洩。編排見 grokbot-team-orchestration-20261113；連接器與…
方法AI 服務交付：路由、只讀審查與三次失敗轉人工
網名 maestro 的服務交付設計，主要是 API 路由與審核迴圈，不是已驗證的 Grok Bot 內建流程。標題每月 18K、五名客戶各3,600，以及單件成本／低於營收 1% 等皆為作者自述或作者試算，不當已查帳營…
方法ClawBot／iLink 微信接入與 X 內容團隊
網名 Kin 的微信教程與第 53 頁社區作者的 X 團隊方法。ClawBot／iLink 是收發消息通道，與 grokbot-webhook-shortcuts-ingest-20261113 的快捷指令上傳／入庫路徑…
工具ego-lite
ego-lite 是給 Agent 使用的桌面瀏覽器。作者與整理筆記所讀的官網都寫：在 Codex、Claude Code、Cursor 等環境輸入 ` 即可啟用 Skill，讓 Agent 直接操作瀏覽器。整理筆記並記…
方法Grok Bot 工程工作流：任務分類與審查閉環
46 是社區工程作者的英文文章中文翻譯；52 是網名 MaiYangAI 對公開工程師網名 @poteto 九類工作線的整理及自身實踐。合為可追加的工程方法，不以 PR 數當成效。
方法Grok Bot 是什麼，以及第一個 Bot 怎麼起步
飛書知識庫「Grok Bot 焚诀」的〈1.1 Grok Bot 是什麼：一頁看懂〉。原文把產品寫成「持久運行的共享雲電腦」：環境基座（電腦、登入態、記憶、定時任務）與後端模型分開；同一帳號下所有 Bot 共用一台機器與…
方法Grok Bot 團隊十步：從可驗跑腿到週審計
網名 Codez 的十步教學索引與驗收方法；只收第 22 頁，不預填後續篇目。底層設定與共享權限見既有入門卡，本卡保留完整實施順序及週審計，供後續同主題來源追加。
方法Grok Bot GTM：商機去重、會議證據與跟進草稿
第 21 頁社區作者的 GTM 工作流。幕僚長管理晨間會議準備、收件匣與會後草稿；客戶研究、產品問答、數據與簡報由專職角色承接。不把作者在公司內使用的描述當成獨立成效證明。