它是什麼
合併第 47、48、49 頁的自媒體方法；作者分別記為社區作者、社區作者、網名 Kin。重點是證據與交付的流轉，不把五個崗位當作起步必需編制。通用權限與多人編排見相關卡。
三頁均標 Last updated: Oct 14，年份未寫明。47 自稱介面核驗於 2026-09-08；48 為作者展示的單任務成品，非本次實測；49 的帳號效果不能外推為通用成長公式。
怎麼用（作者方法，未實測）
先定身份與交接檔
47 建議先備可信的一手來源與代表作，在 00-profile/voice.md 寫定位、目標讀者、主題、語氣、禁用表達、不公開內容、合作披露及未親測時的寫法。49 的身份卡另補對標方向、目標與投入時間；禁止自動發布、編數據與照搬內容。
47 的示例根目錄為 ，依序設 00-profile/、01-inbox/、02-briefs/、03-drafts/、04-review/、05-published/、06-analysis/`。這些是來源中的流程示例路徑，本批只寫草稿，未建立該工作目錄。
用證據篩選選題
47 的情蒐先從公開平台找線索，再回公告、文件、論文、Release 或當事人公開原文。平台觀點不當事實；無一手證據就先不當成已核實。選題依事實具體、讀者相關、作者有角度三關篩選，Brief 寫單一角度、來源、證據、缺口、形式與寫作任務。無來源不推薦，證據不足就標明證據還不夠。
49 補六組選題欄位：
- 來源與新鮮度：可開啟的原文永久鏈、發布時間與距今時間。
- 可見數據：閱讀／播放、讚、轉、評，附來源與擷取時間；不可見寫未找到，不估算。
- 作者層次：粉絲量級與低粉高熱度／頭部議題的區別，不能只照抄大帳號表現。
- 社區分層：官方、國內、海外。
- 契合理由與可執行角度：連回自己的定位與已有證據。
- 動機拆解：痛點、爽點、互動動機；無數據支撐的判斷標推斷。
49 用 Notion 管理待審、調研日期與文案；狀態流轉由人決定。這是選題工作台，不代表來源庫或同步可靠性已驗證。
批准後才寫稿與審校
47 的流程為情蒐 → 策劃 → 人批准選題 → 主筆 → 事實編輯 → 人工發布 → 只讀復盤。主筆只讀身份檔與已批准 Brief，不自行補數字、引語、案例、因果或第一人稱體驗。稿末留事實依據與仍需確認；編輯逐條回原始連結，只做必要修改，交候選稿、修改說明、風險與待確認項。候選通過不等於取得發布權。
每步只回檔案路徑與待確認事項；缺上游檔或選題批准就停止。先手動跑順，47 建議穩定試跑 3–5 次後再考慮只讀研究的定時化。登入、公開互動、授權與發布保留人工處理。不同角色不構成技術隔離。
依交付物選擇單任務變體（48）
- 二手商品：用照片、實際成色與配件整理標題、正文、補拍清單、諮詢草稿和資料板。官方型號規格與賣家實際貨況分列，缺失標待確認；文中的標價是教學模擬，非成交案例。
- 知識圖卡：指定受眾、頁面結構、尺寸與配色，交 PNG、可修改 SVG、正文及整套預覽。48 示例為六張 1080×1440 圖；先查官方操作文件，設定差異要保留。
- 工具簡報：按用途列用途、前提、限制、具體任務和官方來源；作者未逐一安裝示例工具，不稱測評。
- 教學影片：先做只教一個動作的小工具，再錄實際操作、配音與字幕；同交工具檔、影片和可修改字幕。示例只教魔方入門動作，不能寫成完整還原課。
- 收藏轉素材：處理使用者提供的連結，按主題保留作者、原連結、核心觀點與可借鑑寫法，再產具體選題。別人的經歷不能改寫成自己的實測。
影片對標與復盤（49、47）
49 建議找條件可比且持續產出的對標，整理標題、來源、可見指標、發布時間、開頭鉤子、文案與封面資訊。按快樂、知識、共鳴、節奏四問分析，再判斷結構能否換題重用；保留結構而非抄內容，按為何有效分類。此為作者啟發式，不是已驗證傳播定律。
47 的復盤限定使用者明確授權的帳號、週期與資料源。公開可見指標與 Analytics／CSV／截圖提供的指標分開；先列範圍、樣本量及缺失，再按主題、形式、長度、時間和開頭比較，引用具體帖子提出建議與單變量實驗。作者建議少於 10 則或不足 7 天只留弱觀察，不視為統計保證。49 補充當日復盤只寫能歸因的部分，否則寫歸因不明；方法更新由人審核，不照抄他人的字數效果。
限制與坑
- 本機執行策略屬帳號層；47 建議初期從不允許，需要時用副本並逐次詢問。Description 是行為規則，不能切出獨立沙箱。
- 發布、互動、登入與擴權不是只讀分析的一部分；刪除角色不保證清除共享檔與登入態。
- 無法核驗的句子刪除、改成問題或標待確認，不能為完整而補齊。
- 49 的高頻產出與增長主張屬作者經驗，沒有可外推效果保證；作者公開流量、粉絲、營收自述本卡不轉錄。
- 保存全文只有
[Image]佔位，未另驗證圖中文字、影片或成品文件；不稱已複現。
成本
不採用 47 的歷史套餐清單作現行資格。48、49 未提供可核對的本流程成本；執行頻率及外部服務另行核對，見 grokbot-quota-saving-checklist-20261113。
來源
- 第 47 頁：https://jcng5q8n0f3z.feishu.cn/wiki/TGF0wLSNFiL6A8kDHZAcXL2bnGd；sha256=`2376d7c4b3addf616b6b3a2839a7f3cd97e674fe333d03a9c0e4166327d1e916`。
- 第 48 頁：https://jcng5q8n0f3z.feishu.cn/wiki/TV5UwDLTIiTT4vkpY8qcm33fnSf；sha256=`e1b3cb83dc82592ecb769bb24d23a52a97c3784e98a28ccde8a60bef3c23a031`。
- 第 49 頁：https://jcng5q8n0f3z.feishu.cn/wiki/FzlswUo4GiBJYuk9xO7cyIIWnRf；sha256=`4843d493c568ff06584262b5dde636ababc95f7988cbd79997018b4d4bd9d850`。
三角色 X 工作流的排程落點（24）
網名 SCOTTY BEAM 的工作流拆成研究、創意與成稿：研究找趨勢、相關倉庫及公開討論；創意用參考資訊圖提煉視覺方向；成稿結合已保存研究與創意，交待審文案。這與本卡既有流水線重疊，只補排程落點與總覽：來源稱群聊不能一起保存 Routine，須回各專員個別設定；總入口提供每日工作彙總，以實際產出核對完成。
共享的是檔案與登入態，不因此假定私聊記憶互通；各階段需讀已保存檔。參考圖只作視覺分析，不把他人圖直接當可發布素材。原文全自動標題與具體待審稿用法分開，不能當自動發布授權；成效建議如圖片／影片更好僅為作者經驗。群聊排程限制屬來源時效，未實測。
可信度 B；作者方法，尚未實測；沿用既有正式狀態。頁面 Last updated: Oct 14 年份未寫明。
更新紀錄
- 2026-11-14 BATCH3 合併三頁為一張方法卡，可信度 B，作者方法未實測；來源 URL 與 sha256 見上節。來源卡：2026-11-12-feishu-grokbot-fenjue。
- 2026-11-14 BATCH4 追加獨有要點。來源卡：2026-11-12-feishu-grokbot-fenjue。來源 URL 與 sha256：
- 第 24 頁：https://jcng5q8n0f3z.feishu.cn/wiki/RuhbwzhViiB3FwkYaylc8Uv7nLb；sha256=`8564e89d28a34377e2199ea22c450da330d9360924dfd5cbf41995c7d9923f9d`。