它是什麼

作者描述的一人公司內容工作流。核心不是先把選題交給 AI,而是自己在生活與實作裡捕捉靈感,立刻用幾個關鍵詞記下,再定期匯入 Obsidian;AI 讀完整個庫之後,幫他找出被遺漏的靈感與題目之間的關聯,產出的內容再沉澱回庫,形成飛輪。

能用來做什麼

可借鑑「靈感—知識庫—產出—再入庫」的閉環,以及「人負責判斷與人味、AI 負責調查與重複勞動」的分工。平台選擇與收入對比見 nico-platform-compare-income-20261113。

怎麼用(作者方法,未實測)

  1. 靈感一出現就記。不必成篇,幾個詞或一兩句即可,只要過幾小時或幾天後能回想起來。作者認為,記錄速度快過產出速度,內容才接得住。
  2. 把隨手記、思考、研究、舊稿、教程等文字集中進同一個 Obsidian 庫,再讓 AI 通讀、整理。作者自述:遷庫後一次找出 100 多個靈感,庫內文字以百萬字計(作者自述,不當事實)。
  3. 之後寫帖、寫教程、做影片都從這個庫出發,做完再把成品放回去,讓 AI 對作者的風格與判斷越來越熟。
  4. 不要把「找靈感」整段交給 AI。作者自述曾在文中所稱的「今年 3 月」(依來源卡所載發布日期 2026-11 換算,文章正文未自註年份)讓當時較強的模型一次規劃約 52 個選題,並讓 AI 每週掃熱點;他認為九成以上自己沒興趣,因為那些題多半來自已有內容,缺少親身經歷。
  5. 選題之後,先做前期調查並自己把流程跑通,留下錄屏、截圖當素材,再寫大綱與稿。調查與背景資料可交給 Codex 去查官方文件與社群回饋,人負責判斷。作者自述曾以「Saily 美國手機號教程收不到驗證碼」為例這樣做;本卡不補充原文沒寫的故障原因或解法。「節省 90%」為作者自述。
  6. 寫稿以手寫為主。觀點類大綱可以很短;實作教程則把步驟寫清楚,強調可複現。卡在開頭或段落銜接時,可先丟片段讓 AI 理出初稿,再由自己改掉 AI 味。作者自述這一段 AI 參與不到一半,也是他最花時間的環節。涉及數據或不確定事實的帖文,作者會請 ChatGPT 幫忙對一下,這只是他的習慣,不表示數據已被獨立證實。
  7. 錄音用普通麥克風讀稿,不用 AI 配音。作者認為人味、判斷和信任是差異化所在;評論區若有人懷疑是 AI 配音,更應警惕。他後來選擇重新露臉,是為了個人 IP 與信任,不是「做個人 IP 一定得露臉」的通則。
  8. 剪輯整段交給 Codex。作者先定整體風格,其餘讓 AI 發揮,原則是避免觀眾反感的 AI 味。他自述先前曾把剪輯交給朋友,後來改用 AI,花約一週跑通流程。
  9. 付費社群的產出,作者自述會迫使自己增加輸入、把判斷寫清楚,再把長期記錄放回知識庫給 Agent 用(作者經驗,不是通用效益證明)。

限制與坑

  • 這是單一作者的主觀經驗,文中也寫明不一定適合每個人。
  • 效率、成本與庫規模數字皆為作者自述,見下節,不得當事實引用。
  • 作者提到曾專門做過一期 Obsidian 搭配相關外掛的建庫教程,並說部分實作可能已過時;本卡不展開那期教程。
  • 方法中的產品與平台例子僅作說明,不構成本卡對那些產品的評級。

成本

以下皆為作者自述,不當事實:若按他的更新頻率請人剪輯,一個月大約 5,000 元(原文寫「塊錢」,未明示幣別);他當時每月 AI 訂閱約 200 多美元、不到 1,500 元(同樣未明示幣別),且同一筆訂閱還用於投研、資料整理和網站開發。他據此估計成本與效率至少改善五倍以上,這是作者自己的算法,不是經獨立核價證實的結果。實際費用因人、因方案而異,本卡未核對。

更新紀錄

  • 2026-11-13 Codex 對照原文後補調查順序、付費產出回存與露臉選擇等要點;狀態改正式,可信度仍為 B。來源:2026-11-11-nico-one-person-workflow
  • 2026-11-13 首次整理為 B 級草稿,來源:2026-11-11-nico-one-person-workflow
  • 2026-11-13 補官方連結:無(來源未提供)。 來源為作者自述工作流,沒有單一官方產品頁。