案例與證據邊界
社區作者自述「1 個船長＋12 個業務崗位」，屬作者自述編制，未獨立驗證，不作起步模板。購物助手約八分鐘完成八類測試亦為作者自述，不作效率保證。不轉錄帳號、私人對話或未展示的完整崗位名單。
可複用流程（作者方法，未實測）
先由單一角色做前台巡檢，列清商品、關鍵詞與記錄欄位，查主圖、價格、變體、搜尋可見性及跟賣；異常附上次差異與頁面證據。競品定時記價格、優惠券及促銷標記，與前次比較，有變化才報。作者通常每天一次，高頻取數優先考慮合規 API／MCP。
另一項是買家視角測試前台購物問答。作者認為其外部接口無法完整取得某些實際回答，此為案例動機，不推論所有接口都做不到，也不據此核實助手更名。
穩定後按巡檢、機會、數據、廣告、財務、內容、視覺及復盤分工。統籌接需求、派活、收結果、退回不合格產物與匯總待批清單。說明寫定位、負責／不做、交付對象、停下問人的時機與匯報線；一個崗位可用多個 Skill。
交接鏈
- 巡檢：助理留證據 → 統籌 → 數據、廣告或流量分析。
- 選品：機會報告 → 財務單品利潤測算 → 統籌建議書 → 人決定立項。
- 上新：文案草稿及視覺候選 → 審核角色 → 統籌終檢 → 人批准並自行上線。
- 周復盤：各崗產出及成敗經驗 → 周報與經驗庫 → 統籌下周計畫。
邊界與成本
不登入店鋪后台、不直接刊登；廣告角色不改出價、預算、否詞或活動，只交有依據與預計影響的待批項；文案不發布、不造無證據賣點。共用雲電腦，說明不等於技術隔離。每周檢查職責衝突、空轉與邊界，由人決定修改。55 的買家只讀約束與遷移要點見編排卡及入門到團隊卡追加稿。
來源訂閱段自承規則變更，不將先訂 Cursor 等舊路徑當現行必辦，也不抄為價目；未驗證付款方式、產品比較或店鋪業績。
來源與時效
作者方法，尚未實測。各頁標示 Last updated: Oct 14，年份未寫明，不補年份；介面、版本與能力為來源寫作時說法。
更新紀錄
- 2026-11-13 BATCH2 整理為 B 級正式卡；來源卡：2026-11-12-feishu-grokbot-fenjue。來源 URL 與 sha256：
- 第 59 頁：https://jcng5q8n0f3z.feishu.cn/wiki/LG1twK03uiO00JkPk1ncQQNUnvt；sha256=`0b0f177fcb0861531369d2a92e7501b965dec9685a7547ee1482fca46d6da424`。